СИСТЕМОРА

Бизнес под контролем технологий

Архитектура · Данные · Интеграции · Корпоративные системы

Проектируем процессы, данные и корпоративные решения так, чтобы бизнес работал в едином управляемом контуре — прозрачно, связанно и без лишнего хаоса.

Системора — единый технологический контур
01 / Контур

Единый технологический контур бизнеса.

Соединяем данные, интеграции и корпоративные системы в единую управляемую архитектуру. ERP может быть частью этого контура, но не ограничивает состав решения.

Компоненты контура

Подбираем только те системы и потоки данных, которые действительно нужны бизнесу.

Архитектура строится вокруг целей бизнеса, а не вокруг одной конкретной платформы.

1С и учетные системыоперационный, финансовый и производственный контур
CRMклиенты, сделки, сервис и коммуникации
Сайт и e-commerceонлайн-заказы, каталоги и клиентские сценарии
SQL / данныеисточники данных, витрины и служебные базы
API и внешние сервисыобмены, webhook, REST и интеграционные сценарии
ЭДО и банкидокументооборот, платежи и финансовые потоки
Склад и логистикадвижение запасов, статусы и исполнение
Производствопланирование, маршруты, выпуск и фактические данные
BI и аналитикаdashboards, KPI и управленческая отчетность
Нормативно-справочные данныеединые справочники и правила классификации
Миграция данныхисточники, очистка, перенос и сверка
Корпоративные сервисыпорталы, согласования и внутренние процессы
02 / Архитектура

Сначала проектируем контур, потом реализуем.

Результаты анализа становятся рабочими артефактами проекта: они задают границы, архитектуру, состав интеграций, миграций, доработок и критерии приемки.

Инженерная основа решения

Изучаем текущие процессы и системы, собираем требования, формируем целевую модель и только после этого закрепляем технические решения и объем реализации.

Границы проектаподразделения, процессы и функциональные блоки
Требованиячто система должна делать и как это проверить
Прототиппроверка будущего решения до основной разработки
Архитектурасистемы, интеграции, данные и технические решения
Миграция данныхисточники, состав, правила переноса и сверки
Приемкакритерии готовности и перехода в эксплуатацию
03 / Реализация

Как идем от диагностики к результату.

Проект движется понятными фазами: от определения границ и архитектуры до реализации, запуска и перехода к развитию решения.

01

Инициация

Границы, участники, первичные требования, предварительный бюджет и решение о старте.

02

Анализ и концептуальное проектирование

Полный анализ процессов и требований, целевая модель и концепция автоматизации.

03

Дизайн архитектуры системы

Прототипирование, технический проект и детализация решений.

04

Разработка

Настройка, доработки, тестирование, инструкции и подготовка пользователей.

05

Опытная эксплуатация

Работа пользователей на предварительных данных и проверка решения в реальных условиях.

06

Промышленная эксплуатация

Финальный перенос и сверка данных, отказ от старых контуров, переход к поддержке.

07

Закрытие проекта

Приемка результатов, итоги, расчеты и фиксация полученного опыта.

04 / Опыт команды

Опыт, накопленный на реальных проектах.

От локальной автоматизации одного процесса — до корпоративного контура предприятия.

17лет практического опыта
100+проектов автоматизации
1000+автоматизированных рабочих мест
Бизнес
Промышленность и производство Автомобильный бизнес Оптовая торговля Розничная торговля Транспорт и логистика Бюджетные учреждения Крупный бизнес Малый и средний бизнес
Процессы
Производство Продажи Закупки Склад и логистика Себестоимость Бухгалтерский и налоговый учет Зарплата и кадры Бюджетирование и казначейство Управленческий учет CRM Миграции и интеграции Отчетность и аналитика
1С и платформы
1С:ERP 1С:УПП 1С:Комплексная автоматизация 1С:УНФ 1С:Управление торговлей 1С:Бухгалтерия 1С:ЗУП 1С:Розница 1С:БГУ API / SQL / внешние сервисы
05 / Стоимость

Стоимость становится точнее по мере проработки архитектуры.

На старте невозможно честно обещать точную финальную цифру. Поэтому мы фиксируем базовую оценку и диапазон, а затем сужаем его по мере анализа и архитектурного проектирования.

Инициация

Первичная анкета, экспресс-анализ и укрупненная оценка проекта.

−25% / +75%
После анализа

Границы и требования уточнены, появился состав работ и доработок.

−10% / +25%
После дизайна архитектуры

До разработки определены решения, интеграции и объем реализации.

−5% / +10%
Инициация
широкий диапазон
Анализ
оценка уточняется
Дизайн
перед разработкой

Внутри проекта используем разные методы оценки: укрупненные коэффициенты на инициации и сводную оценку работ после анализа. Для отдельных задач PERT рассчитывается отдельно, а в проектный калькулятор попадает уже итоговая трудоемкость.

06 / Контакты

Обсудить проект.

vk.com/rburkeev ↗